Онлайн-перевод

【 Русский язык 】
после того, как предприятия ищут таланты, они должны использовать некоторые инструменты для их оценки, чтобы обеспечить возможность поиска талантов. Однако большинство предприятий из - за консервативного мышления, не признавая важности оценки талантов, считает, что оценка талантов увеличит расходы, не хотят и не будут играть активную роль в научном распознавании талантов, что привело к тому, что современные предприятия, технологии оценки талантов почти никто не знает, в то время как традиционные и субъективные интервью занимает большое место, интервью легко может быть небрежной работы, в результате неэффективности, неэффективность в конечном счете приводит к настоящей утечке умов, а посредственность наполняет предприятие.
【 корейский 】
기업이 인재를 찾은 후에는 반드시 몇 가지 도구를 사용하여 그를 평가하여 인재를 찾을 기회를 제공해야 한다.그러나 대다수 기업은 사상이 보수적이어서 인재 평가의 중요성을 모르고 인재 평가가 원가를 증가시킬 수 있다고 생각한다.원하지 않아도 과학적인 인재 식별에서 적극적인 역할을 발휘하지 못해 현대 기업, 인재 평가 기술은 거의 아무도 모른다.전통과 주관적인 인터뷰가 큰 폭을 차지하는 동시에 인터뷰는 업무 소홀이 발생하고 효율이 떨어진다.효율 저하는 결국 진정한 인재 유출을 초래하고 평범하게 기업을 가득 채운다.